Criar subtarefas e tarefas de resumo

Aumente ou diminua o avanço das tarefas para apresentar a hierarquia das mesmas,  isto é, fazer com que a lista de tarefas seja um destaque. Uma tarefa avançada torna-se numa subtarefa (subtarefa: tarefa que faz parte de uma tarefa de resumo. As informações da subtarefa são consolidadas na tarefa de resumo. Pode designar as subtarefas utilizando a funcionalidade de destaques do Project.) da tarefa acima desta, que se torna numa tarefa de resumo (tarefa de resumo: Uma tarefa de resumo tem mais de uma subtarefa abaixo da mesma. As subtarefas têm um avanço abaixo da tarefa de resumo na estrutura do projeto. A barra da tarefa de resumo tem marcadores especiais (triângulos amarelos invertidos) para indicar que tem subtarefas.). Uma tarefa de resumo é feita de subtarefas e apresenta as respetivas informações combinadas.

  1. Vá para o Gráfico Gantt.
  2. Na coluna Nome da Tarefa, clique na tarefa à qual quer aumentar o avanço.
  3. Clique em Tarefa > Aumentar Avanço Botão Aumentar Avanço da Tarefa no friso.. A tarefa passa a ser uma subtarefa.
  4. Clique em Diminuir Avanço Botão Diminuir Avanço Tarefa no friso. para mover a tarefa de volta ao nível da tarefa acima desta. Já não é uma subtarefa.

O grupo Agenda no separador Tarefa.

Trabalhar com as tarefas de resumo

 Nota    As tarefas de resumo nem sempre adicionam elementos. Algumas tarefas de resumo (custo (custo: custo total agendado para uma tarefa, atribuição ou um recurso ou para um projecto inteiro. Por vezes, é referido como o custo actual. No Project, os custos da linha base são normalmente denominados por "orçamento".) e trabalho (trabalho: relativamente a tarefas, é o trabalho total necessário para concluir uma tarefa. Em relação a atribuições, é a quantidade de trabalho atribuída a um recurso. Para os recursos, é a quantidade total de trabalho atribuída a um recurso para todas as tarefas. O trabalho é diferente da duração da tarefa.)) são o total dos valores e outros (duração (duração: período total de tempo de trabalho activo necessário para concluir uma tarefa. É, normalmente, a quantidade de tempo de trabalho desde o início até ao fim de uma tarefa, como definido pelo calendário do projecto e do recurso.) e linha de base (plano da linha base: planos originais do projecto [até 11 por projecto] utilizados para controlar o progresso de um projecto. O plano da linha base é um instantâneo da agenda do utilizador na altura em que guardou a linha base e inclui informações sobre tarefas, recursos e atribuições.)) não são.

Mais informações sobre subtarefas e tarefas de resumo

 
 
Aplica-se a:
Project Professional 2013, Project Standard 2013