Een nieuw project van een sjabloon maken

Microsoft Office Project 2007 heeft verschillende sjablonen (sjabloon: een Project-bestandsindeling [*.mpt] waarmee u bestaande schema's opnieuw kunt gebruiken om nieuwe schema's te maken. Taak- en resourcegegevens, opmaak, macro's en projectgebonden instellingen kunnen allemaal deel uitmaken van een sjabloon.) waarmee u een nieuw project kunt maken.

In dit artikel

Terug naar boven Terug naar boven

Een nieuw project van een sjabloon maken

  1. Klik in het menu Bestand op Nieuw.
  2. Klik op Op computer onder Sjablonen in het taakvenster Nieuw project.

- OF -

Kies Op websites onder Sjablonen als uw bedrijf sjablonen op een website bewaart.

 Tip   Op Microsoft Office Online zijn wellicht extra Office Project 2007-sjablonen beschikbaar. Klik in het taakvenster op Sjablonen op Office Online onder Sjablonen.

  1. In het dialoogvenster Sjablonen klikt u op de tabs om de beschikbare sjablonen te bekijken.
  2. Klik op de gewenste sjabloon en vervolgens op OK.
  3. In het menu Bestand klikt u op Opslaan als.
  4. Typ in het vak Bestandsnaam de naam voor het nieuwe project. Klik vervolgens op Opslaan.

Terug naar boven Terug naar boven

Beschikbare sjablonen

Er zijn verschillende categorieën met sjablonen beschikbaar waarmee u uw project kunt plannen. Aan de hand van de volgende secties kunt u de juiste sjabloon voor uw project kiezen.

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor klantenservice

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor klantenserviceprojecten.

Sjabloon Beschrijving
Feedback van klanten bijhouden Deze sjabloon biedt een raamwerk voor het ontwikkelen van processen waarmee de feedback van klanten kan worden bijgehouden als deel van continue verbeteringen. De sjabloon beslaat processen die de feedback bijhouden nadat die verzameld is, en bevat een beperkt aantal instructies voor het verzamelen van gegevens.
Klantenserviceproblemen Hiermee kan een klantenserviceorganisatie een ondersteuningsstructuur voor een nieuw project opzetten. Dit is een gecompliceerd onderwerp waarvoor verschillende planningen vereist kunnen zijn om alle onderdelen te beslaan.
Planning van klantenservice in postproductie Deze sjabloon biedt de vereiste basisstappen om na de productie een ondersteuningsservice voor een nieuw CPG (Consumer Packaged Good) op te zetten. CPG's zijn consumentengoederen zoals etenswaren en dranken, schoeisel en kleding, tabak en schoonmaakmiddelen.

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor financiën en boekhouding

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor financiële en boekhoudkundige projecten.

Sjabloon Beschrijving
Voorbereiding van jaarrapport Deze sjabloon behandelt de algemene financiële en boekhoudkundige activiteiten van de voorbereiding van een jaarrapport. Hiertoe behoren gegevens van meerdere afdelingen verzamelen, met andere afdelingen (bijvoorbeeld de juridische afdeling en Public Relations) samenwerken om ervoor te zorgen dat alle vereiste informatie goed wordt weergegeven, afdrukken en distributie.
Implementatie van financieel en boekhoudsysteem In deze sjabloon worden de stappen beschreven die vereist zijn voor de implementatie van een financieel en boekhoudsysteem. Er wordt vanuit gegaan dat er al een systeem of proces bestaat, dat door het nieuwe systeem vervangen wordt. Er wordt ook vanuit gegaan dat het nieuwe softwaresysteem al gekozen is.
Voorbereiding van een balans op de datum van overgang naar IFRS Deze sjabloon behandelt de voornaamste financiële en boekhoudkundige activiteiten die een bedrijf moet uitvoeren bij de balansvoorbereiding op de datum van overgang naar IFRS (International Financial Reporting Standards), binnen de context van een conversie van eerdere GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor human resources en resourcebeheer

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor resourcebeheerprojecten.

Sjabloon Beschrijving
Ontwikkeling van vaardigheidsbehoeften - recruteringsplan - wervingsprognose Deze sjabloon biedt een raamwerk voor de algemene human resources-activiteiten die vereist zijn om een analyse uit te voeren van de voorspelde vaardigheidsvereisten en om de potentiële recruterings- en trainingsplannen te ontwikkelen die vereist zijn om de kloof te overbruggen.
Offshoring van HR-functies evalueren Deze sjabloon behandelt de algemene activiteiten die vereist zijn bij de evaluatie van een offshoring-strategie voor HR-functies. U vindt hier fases voor de analyse van uw huidige situatie, de uitvoering van voorbereidend onderzoek, een diepgaande analyse en de introductie van een proefprogramma.
Implementatie van een HR-informatiesysteem In deze sjabloon worden de voornaamste stappen besproken die vereist zijn voor de implementatie van een HRIS (Human Resources Information System). De sjabloon geldt niet voor een specifiek commercieel softwaresysteem.
Prestatiebeoordelingen Deze sjabloon behandelt de algemene activiteiten waaruit de driemaandelijkse of jaarlijkse standaardprestatiebeoordeling meestal bestaat. Bij deze sjabloon wordt ervan uitgegaan dat er een prestatiebeoordelingsproces is opgezet en dat prestaties niet aan compensatie gebonden zijn.
Evaluatie en consolidatie van leveranciers Deze sjabloon behandelt het proces waarbij voorkeursleveranciers bepaald worden.
Uitnodiging aan leveranciers voor aanbesteding Deze sjabloon biedt een standaardproces voor het maken, distribueren en evalueren van verzoeken om aanbestedingen van mogelijke leveranciers. De sjabloon is bedoeld voor gebruik door organisaties die aan een erkend proces moeten voldoen om de service van leveranciers te kunnen gebruiken.

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor verkoop en marketing

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor verkoop- en marketingprojecten.

Sjabloon Beschrijving
Introductie van aanbod financiële service Deze sjabloon helpt bij de planning, uitvoering, postintroductie en afsluiting van de introductie van een financieel serviceaanbod. De sjabloon beslaat de introductie van het aanbod, niet de ontwikkeling.
Interne bereidheidstraining Deze sjabloon presenteert een plan dat trainingsbehoeften vaststelt, trainingsoplossingen ontwikkelt en interne trainingsprogramma's implementeert. De sjabloon beslaat interne training voor verkoopdoeleinden, maar het algemene raamwerk kan ook voor andere trainingsdoeleinden gebruikt worden.
Binnenkomende offerteaanvragen beheren Met deze sjabloon beschikken verkoopmanagers over een gestructureerde methode om het proces voor offerteaanvragen te beheren.
Planning van marketingcampagne In deze sjabloon worden de verschillende overwegingen geschetst waarmee u mogelijk rekening moet houden bij het plannen van een marketingcampagne binnen uw organisatie, waaronder kennis van uw marktpositie, het verzamelen van gegevens en de analyse van de doeltreffendheid van de campagne.
Marketingevenementen organiseren en uitvoeren In deze sjabloon worden de belangrijkste categorieën besproken die u moet overwegen bij het plannen van een marketingevenement.
Vakbeurs plannen, uitvoeren en afwikkelen Deze sjabloon biedt een overzicht van de stappen die vereist zijn bij het plannen van een vakbeurs. De takenlijst wordt korter naarmate u meer vakbeurzen organiseert en een structuur ontdekt.

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor de levenscyclus van productontwikkeling

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor projecten binnen de levenscyclus van productontwikkeling.

Sjabloon Beschrijving
Externe, technische bereidheidstraining Deze sjabloon behandelt het proces vanaf de planning tot aan de implementatie van externe trainingprogramma's, en beslaat de evaluatie van vereisten, de ontwikkeling van materiaal en inhoud, de generatie van vraag en de uitvoering van activiteiten.
Ontwikkeling van MSF-toepassing Deze sjabloon is gebaseerd op het Process Model for Application Development, een belangrijk onderdeel van MSF (Microsoft Solutions Framework). Dit flexibele model verbetert projectbeheer, minimaliseert risico's en verhoogt productkwaliteit en de ontwikkelingssnelheid in de software-industrie.
Nieuw product Deze sjabloon biedt het raamwerk voor de ontwikkeling van een nieuw product met een gedisciplineerde benadering die het slagingspercentage voor de ontwikkeling van nieuwe producten moet verhogen.
Introductie van nieuw product Deze sjabloon helpt de belangrijkste onderdelen van een krachtig productintroductieplan te definiëren en beheren: duidelijk bepaalde verkoopdoelstellingen; gegarandeerde bereidheid van verkoopkanalen; promotiefuncties (PR, marketing en adverteren); en resources om de uitvoering bij te houden, te controleren en te analyseren. .
Planning van productontwikkeling In deze sjabloon wordt een strategische aanpak voor productontwikkeling geschetst. Doordat u met deze sjabloon de marktpositie van uw bedrijf begrijpt, een infrastructuur voor producten creëert en weet wat uw doelstellingen en wie uw concurrenten zijn, beschikt u hiermee over een kader waarbinnen u de ontwikkeling van producten kunt starten.
Productevaluatie na productintroductie In deze sjabloon worden de belangrijkste onderdelen geschetst voor de evaluatie van de prestaties van een product nadat het op de markt is gebracht.
Softwareontwikkeling Deze sjabloon beslaat de vereiste stappen en processen om een softwareontwikkelingsproces te starten. U kunt de sjabloon in de huidige vorm gebruiken, maar u kunt de sjabloon ook wijzigen voor terugkerende ontwikkeling.
Softwarelokalisatie Deze sjabloon beslaat de stappen en processen die vereist zijn voor een geslaagde softwarelokalisatie.

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor de stroomlijning en naleving van processen

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor projecten die activiteiten voor de stroomlijning en naleving van processen bijhouden.

Sjabloon Beschrijving
ISO 9001-managementevaluatie Deze sjabloon begeleidt u door het managementevaluatieproces voor controlevolgzaamheid met ISO 9001, waaronder geplande intervallen en strenge richtlijnen voor controle.
Projectkantoor Deze sjabloon beslaat de stappen en processen die vereist zijn voor de geslaagde planning, controle en opzet van een ondernemingsprojectkantoor.
Six Sigma DMAIC-cyclus In deze sjabloon worden de fasen, belangrijkste activiteiten en af te leveren producten in de Six Sigma-standaardlevenscyclus geschetst.
SOX-naleving en technologieopties In deze sjabloon worden de algemene activiteiten behandeld voor de revisering van bestaande interne controles, en de evaluatie van mogelijke technologieopties voor een efficiëntere naleving van SOX (Sarbanes-Oxley) artikel 404. In dit project wordt ervan uitgegaan dat de organisatie de SOX-wetgeving reeds naleeft.

Terug naar boven Terug naar boven

IT-sjablonen

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor IT-projecten.

Sjabloon Beschrijving
Implementatie van infrastructuur Deze sjabloon beslaat de stappen en processen die vereist zijn om een geslaagde, nieuwe infrastructuur te starten, ontwerpen en implementeren.
Plan voor verbetering van infrastructuurbeveiliging Deze sjabloon biedt een methode voor de identificatie, planning en inzet van infrastructuurverbeteringen. Het is gericht op een beveiligingsinfrastructuur ter illustratie van een plan waarbij een balans tussen de twee hoofdvereisten gevonden moet worden: continue beveiliging en de mogelijkheid zaken te doen. Deze benadering kan echter voor vele infrastructuurinitiatieven worden gebruikt.

Terug naar boven Terug naar boven

Sjablonen voor strategische bedrijfsontwikkeling

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor projecten op het gebied van strategische bedrijfsontwikkeling.

Sjabloon Beschrijving
Nieuwe activiteiten In deze sjabloon wordt geschetst hoe een ondernemingskans tot een nieuw bedrijf ontwikkeld wordt. De sjabloon kan aan verscheidene specifieke bedrijfssituaties aangepast worden.
Evaluatie van strategische fusie of overname In deze sjabloon worden de algemene activiteiten besproken die een bedrijf uitvoert om de strategie voor bedrijfsgroei te bepalen. Het plan bestaat uit inzicht in uw marktpositie, evaluatie van de voor- en nadelen van fusies, overnames en interne ontwkkeling, evaluatie van fusie- en overnamekandidaten, en taxatie van doelbedrijven.

Terug naar boven Terug naar boven

Andere sjablonen

De volgende sjablonen bieden een uitgangspunt voor verschillende andere projecttypen.

Sjabloon Beschrijving
Commerciële constructie In deze sjabloon zijn de basistaken opgenomen die uitgevoerd moeten worden bij de bouw van een commercieel pand met meerdere verdiepingen, en wordt de relatie tussen deze taken weergegeven. U kunt de sjabloon uitsluitend als trainingsgereedschap gebruiken, of om de ontwikkeling van aangepaste schema's voor uw projecten te bepalen. U kunt de sjabloon ook wijzigen en als basis voor een eerste projectschema gebruiken.
E-Gov-project (Electronic Government) Deze sjabloon biedt een voorbeeld van een E-Government-aanvraag voor een provinciale of gemeentelijke instantie. De voorbeeldaanvraag is voor een elektronisch betalingssysteem, een voorbeeld van een Government to Citizen e-Gov-project. Het is georganiseerd als programma met drie projecten (Technische architectuur, Beveiligingsextranet en Elektronische betaling), waarmee één methode voor de organisatie van complexe projecten geïllustreerd wordt.
Technische functies Met behulp van deze sjabloon kunt u de normale activiteiten bepalen die vereist zijn voor een doeltreffend technisch project en deze activiteiten in een gangbare planningsindeling koppelen. U kunt deze sjabloon als trainingsgereedschap gebruiken, of de sjabloon wijzigen en als basis voor een eerste projectschema gebruiken.
Privéverhuizing Deze sjabloon beslaat de stappen voor een geslaagde verhuizing.
Verzekeringsclaimverwerking In deze sjabloon wordt de verwerking van eigendoms- en ongevallenverzekeringsclaims vanuit het oogpunt van het verzekeringsbedrijf geschetst. De sjabloon is ontworpen voor de autoverzekering, maar kan ook voor huiseigenaarverzekeringen gebruikt worden.
Kantoorverhuizing Deze sjabloon beslaat de stappen die vereist zijn voor een geslaagde kantoorverhuizing.
Woonhuisconstructie In deze sjabloon zijn de basistaken opgenomen voor de bouw van een eensgezinswoning en de logische relatie tussen deze taken. U kunt deze sjabloon als trainingsgereedschap gebruiken, om eigen schema's voor uw projecten te ontwikkelen, of als basis voor een eerste projectschema.

Terug naar boven Terug naar boven