Office Project Server 2007 を使用すると、パフォーマンスの監視、傾向の視覚化、リスクの管理、および投資ギャップの特定を行うことができます。レポート データ サービスを使用すると、Microsoft Office SharePoint Server 2007 などの共通のビジネス レポート ツールを介して情報を共有できます。拡張可能なビルド済みのデータ キューブによって、スコアカードやダッシュボードを作成するためのデータ リンクが提供され、既存のプロジェクト、トレードオフ、および新しい機会に関して十分な情報を得たうえで決定を行うことができるようになります。

組織が地理的にも文化的にも多様になるにつれ、チームで共通の目標を共有し、効果的に共同作業することがさらに重要になってきます。Project Web Access を使用すると、Office Project Server 2007 によって格納されているビジネス上重要なプロジェクト情報に Web ベースでいつでもアクセスできるため、チームが知識を共有し、円滑に共同作業してタスクおよび成果物を完成させ、プロジェクトの変更と更新に合わせてすばやくアクティビティを調整できるようになります。

多くの組織は、効果的なリソースの配置に苦労する中で、費用の増加やプロジェクトの遅延を招いています。Office Project Server 2007 を使用すると、ニーズを正確に把握して、現在のリソースを効果的に配置したり、組織の将来計画を作成したりできるため、優先度の高いプロジェクトに適切な人材を登用して、最適な成果を上げることができます。また、タイムシートを使用して、空き時間、稼働率、および作業の進行状況を追跡できます。

Project Web Access からプロジェクトを提案して開始できます。これらの提案を運用プロジェクトに昇格させることができ、完了まで管理および保守できます。ライフサイクルのすべての段階の組織の作業を包括的に確認できるので、適切な決定を下すことができます。

1 回限りのプロジェクトでは、Microsoft Windows SharePoint Services または Project Web Access を使用できます。これらが承認され、戦略的に重要な計画に発展した場合は、中央の Office Project Server 2007 に "昇格" させて、見落としやすい予算やリソースを追跡することができます。大規模な "プログラム" でも、複数のサブプロジェクトとそれらの依存関係を簡単にバランス良く管理できます。

組織では、業務効率を改善し、プロジェクトの複雑さを効果的に管理するために、プロセスの標準化がますます進められています。Office Project Server 2007 を使用すると、繰り返されるプロセスをテンプレートとして実装し、ベスト プラクティスに基づいてそれらを改良し、独自のプロジェクト ガイドにこれらの改善されたプロセスを取り込むことができます。自動化されたワークフローを適用して、コストの削減、サイクル時間の短縮、および品質の向上を実現できます。

長期的な仕事量とその処理能力を把握していないと、企業では非効率な雇用と解雇のサイクルが発生し、管理作業の増加、知識の損失、および従業員のモラルの低下につながる可能性があります。Office Project Server 2007 では、業務上の責務およびリソース全体の能力を視覚化することにより、リソース計画を作成して、長期的なビジネス目標に沿った戦略的な求人とアウトソーシングを行うことができます。

Office Project Server 2007 は、Microsoft Windows Server、Microsoft SQL Server、および Windows SharePoint Services の上に構築されるため、これらの Microsoft テクノロジに関する組織のスキルを最大限に活用できます。また、Office Project Server 2007 には、Microsoft Office system、ERP アプリケーション、Microsoft コラボレーション プラットフォーム、および Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 とのビルド済みの統合機能が組み込まれています。適切に定義された Office Project Server の API、イベント モデル、およびその他のツールによって、作業を管理するための柔軟性および拡張性の高いプラットフォームになっています。

Office Project Server 2007 とそのクライアントを使用すると、従業員の生産性の向上、サイクル時間の短縮、コストの削減、および時間管理の改善によって、投資収益率の継続的な向上を実現できます。IT ポートフォリオの管理では、ソフトウェアのコストの 2 ～ 5% の削減、生産性の 20 ～ 25% の向上、およびより戦略的なプロジェクトへの予算の 10 ～ 15% シフトを実現できます。新しい製品の開発と市場への投入においては、研究開発および市場活動に的確なプロセスとテクノロジを適用した場合、市場に投入するまでの時間を 30% 以上削減できます。

完全な Office EPM ソリューションを形成し、双方向のプロジェクト ゲートウェイを使用して、ポートフォリオ管理機能を追加することができます。これにより、Office Project Portfolio Server 2007 を使用して Office Project Server 2007 を補完できます。単なる運用管理としてのソリューションを超えて、ビジネス目標と投資のバランスをとるための戦略的決定にまでソリューションの価値を拡張できます。