Fusión o evaluación de la adquisición

 Fusión o evaluación de la adquisición 

Descripción

Esta plantilla aborda las actividades generales que una empresa realiza para determinar su estrategia de crecimiento empresarial. La hora de ruta incluye comprender la posición en el mercado, evaluar las ventajas e inconvenientes de las fusiones y adquisiciones y el desarrollo interno, evaluar los candidatos para fusiones y adquisiciones, y establecer una valoración de las empresas de destino.

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Project Standard 2013, Project Professional 2013
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