Crear tareas de resumen y subtareas

Aplique y anule sangrías para mostrar la jerarquía: es decir, para convertir la lista de tareas en un esquema. Una tarea con sangría se convierte en una subtarea (subtarea: tarea que forma parte de una tarea de resumen. La información de la subtarea está consolidada dentro de la tarea de resumen. Puede utilizar la función de esquema de Project para designar subtareas.) de la tarea inmediatamente superior a ella, que a su vez se convierte en una tarea de resumen (tarea de resumen: una tarea de resumen cuenta con más de una subtarea por debajo. Las subtareas están ligadas a la tarea resumen a propósito en el marco del proyecto. La tarea de resumen cuenta con marcadores especiales (triángulos amarillos invertidos) para indicar que cuenta con subtareas).. Una tarea de resumen se compone de subtareas y muestra combinada la información que estas contienen.

  1. Vaya al diagrama de Gantt.
  2. En la columna Nombre de tarea, haga clic en la tarea a la que desea aplicar sangría.
  3. Haga clic en Tarea > Sangría Botón Aplica sangría a la tarea de la cinta. La tarea se convierte en una subtarea.
  4. Haga clic en Anular sangría Botón Anula la sangría de la tarea de la cinta para restaurar la tarea a su nivel anterior. Ya ha dejado de ser una subtarea.

El grupo Programación de la pestaña Tarea.

Trabajar con tareas de resumen

 Nota   Las tareas de resumen no siempre se agregan. Algunos valores de tarea de resumen (costo (costo: costo total programado de una tarea, un recurso o una asignación o de todo el proyecto. En ocasiones se denomina "costo actual". En Project, los costos previstos se denominan normalmente "presupuesto".) y trabajo (trabajo: en el caso de las tareas, corresponde a la mano de obra total necesaria para completar una tarea. En las asignaciones, la cantidad de trabajo que se ha asignado a un recurso. En los recursos, corresponde a la cantidad total de trabajo para la que está asignado un recurso en todas las tareas. Trabajo no equivale a duración de tarea.)) representan el total de los valores de subtarea, mientras que otros (duración (duración: período total de tiempo de trabajo activo que es necesario para completar una tarea. Normalmente es la cantidad de tiempo de trabajo desde el comienzo hasta el fin de una tarea, definido en el calendario del proyecto y de recursos.) y línea base (plan de línea base: planes originales del proyecto [hasta 11 por proyecto] que se utilizan para el seguimiento del progreso durante un proyecto. El plan de línea base es una instantánea de la programación en el momento de guardar la línea base e incluye información sobre tareas, recursos y asignaciones.)) no.

Más información sobre subtareas y tareas de resumen

 
 
Corresponde a:
Project Professional 2013, Project Standard 2013