Análisis del valor acumulado

El análisis del valor acumulado (valor acumulado: medida del costo del trabajo realizado hasta la fecha de estado o la fecha actual. El valor acumulado utiliza las estimaciones originales de costos guardadas con una línea base y el trabajo real hasta la fecha para mostrar si los costos incurridos están dentro del presupuesto.) es un método para medir el rendimiento del proyecto. Indica la cantidad del presupuesto (presupuesto: costo estimado de un proyecto que se establece en Project con el plan de línea base.) que debería haberse gastado, teniendo en cuenta la cantidad de trabajo (trabajo: en el caso de las tareas, corresponde a la mano de obra total necesaria para completar una tarea. En las asignaciones, la cantidad de trabajo que se ha asignado a un recurso. En los recursos, corresponde a la cantidad total de trabajo para la que está asignado un recurso en todas las tareas. Trabajo no equivale a duración de tarea.) realizado hasta el momento y el costo previsto (costo de línea base: costo original del proyecto, el recurso y la asignación tal y como se muestra en el plan de línea base. El costo de línea base es una instantánea del costo en el momento en que se guardó el plan de línea base.) de las tareas (tarea: actividad con un comienzo y un fin. Los planes de proyectos se componen de tareas.), las asignaciones (asignación: recurso específico asignado a una tarea concreta.) o los recursos (recursos: personas, equipamiento y material que se utilizan para completar las tareas de un proyecto.).

En el centro del análisis del valor acumulado hay tres valores principales:

El análisis del valor acumulado siempre es específico de la fecha de estado elegida, que puede ser la fecha actual o cualquier fecha previa a la fecha actual.

 
 
Corresponde a:
Project 2003