Campos IRP

En el campo IRP (índice de rendimiento de la programación) muestra la relación entre el costo presupuestado del trabajo realizado y el costo presupuestado del trabajo programado (CPTR/CPTP). El IRP a menudo se usa para calcular la fecha de finalización del proyecto. La versión de fase temporal de este campo muestra los valores distribuidos a lo largo del tiempo.

Existen diversas categorías de campos IRP.

Tipo de datos    Porcentaje o número (campo de porcentaje o de número: tipo de campo cuyo contenido es un valor que se puede expresar como porcentaje o como número decimal. Por ejemplo, en el campo Unidades de asignación, un recurso asignado a tiempo completo puede expresarse como 100% o como 1,00.)

MostrarIRP (campo de tareas)

Tipo de entrada    Calculada (campo calculado: campo cuyo valor lo determina Project en función de la información de otros campos. Project puede actualizar el valor automáticamente, o bien cuando se especifique, según la opción de configuración de cálculos elegida.)

Cómo se calcula    Project calcula el IRP de la siguiente manera:

IRP = CPTR / CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo IRP a una vista de tareas para mostrar o filtrar la relación entre el trabajo realizado y el trabajo programado. Esta información puede ayudar a ver cuan adelantadas o retrasadas están las tareas.

Ejemplo    Tiene una tarea de cuatro días y su presupuesto total planeado es de $100. Después de dos días, el costo presupuestado del trabajo programado (CPTP) es de $50. Sin embargo, después de dos días de trabajo real, se completó un 60% del trabajo, a un costo de $60. El IRP es de 1,2; lo que indica que va adelantado en la programación.

Notas    Un índice de IRP mayor que 1 indica que va adelantado en la programación. Del mismo modo, un índice de IRP menor que 1 indica que está atrasado con respecto a la programación. Por ejemplo, un IRP de 1,5 significa que usó solo un 67% del tiempo planeado para completar una parte de una tarea en un determinado período. Un IRP de 0,8 significa que usó un 25% más del tiempo que estaba planeado para una tarea.

El campo IRP está disponible de manera predeterminada en la tabla Indicadores de programación del valor acumulado. Muestre una vista de hoja de tareas, abra el cuadro de diálogo Más tablas y aplique la tabla Indicadores de programación del valor acumulado.

MostrarIRP (campo de fases temporales de tareas)

Tipo de entrada    Calculada (campo calculado: campo cuyo valor lo determina Project en función de la información de otros campos. Project puede actualizar el valor automáticamente, o bien cuando se especifique, según la opción de configuración de cálculos elegida.)

Cómo se calcula    Project calcula el IRP de la siguiente manera:

IRP = CPTR / CPTP

Los valores de fase temporal para el CPTR y el CPTP ponen a disposición los valores de fase temporal para el IRP.

Recomendaciones    Agregue el campo IRP a la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas para mostrar o filtrar la relación entre el trabajo realizado y el trabajo programado. Esto puede ayudar a ver cuan adelantadas o retrasadas están las tareas en una fase temporal.

Ejemplo    Tiene programada una tarea de cuatro días de lunes a jueves, y su presupuesto planeado total es de $100. Después del lunes, el costo presupuestado del trabajo programado (CPTP) es de $25. Se informó que el porcentaje de trabajo real completado de la tarea en ese día era de un 20%, a un costo de $20. Al revisar el campo en la vista Uso de tareas con la escala de tiempo establecida en días, observa que el IRP para el lunes es de 0,8 u 80%, lo que indica que la tarea está retrasada según el programa. Sin embargo, después del miércoles, se completó un 90% del trabajo, a un costo de $90. El IRP es ahora de 1,2; que se muestra en los campos martes y miércoles en la vista Uso de tareas, lo que indica que está adelantado en la programación.

Notas    Un índice de IRP mayor que 1 indica que va adelantado en la programación. Del mismo modo, un índice de IRP menor que 1 indica que atrasado en la programación. Por ejemplo, un IRP de 1,5 significa que usó solo un 67% del tiempo planeado para completar una parte de una tarea en un determinado período. Un IRP de 0,8 significa que usó un 25% más del tiempo que estaba planeado para una tarea.

Además del IRP con fases temporales, puede mostrar el IRP total para las tareas en la parte de hojas de la vista Uso de tareas. Agregue el campo IRP a la tabla actual o aplique la tabla Indicadores de programación del valor acumulado, en la que el campo IRP está incluido de manera predeterminada. Con una vista de hoja de tareas mostrada, abra el cuadro de diálogo Más tablas y aplique la tabla Indicadores de programación del valor acumulado.

 
 
Corresponde a:
Project Professional 2013, Project Standard 2013, Project 2010, Project 2007, Project 2003